Стратегическая реструктуризация оценка риска

Аваль — поручительство со стороны банка, согласно которому банк принимает на себя ответственность за оплату векселя перед его держателем. Агентские отношения — отношения между двумя сторонами, в рамках которых одна из сторон агент обязуется за вознаграждение совершать или совершает в соответствии с договоренностями по поручению другой стороны принципала юридические действия за счет принципала либо от своего имени, либо от имени принципала. Adhoc-кратия — способ организации структуры и деятельности предприятия, ориентированный на максимально быстрое приспособление к изменениям рынка. Акционерное общество — хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, владельцы которых не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, только в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество, имеющее А-В-форму — акционерное общество, основными владельцами акций которого являются физические лица. Акционерное общество, имеющее Г-Я-форму — акционерное общество, основными владельцами акций которого являются предприятия, банки, акционерные общества, другие юридические лица.



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Глава Реструктуризация предприятия на основе оценки рыночной стоимости.

Приложение 2. СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Слияние; Поглощение; Присоединение; Консолидация; Покупка имущества; Создание совместного предприятия; Аренда имущества; Лизинг имущества. Разделение; Выделение; Продажа имущества; Сокращение собственного капитала; Сдача имущества в аренду; Создание дочернего предприятия; Безвозмездная передача; Передача имущества в зачет обязательства; Консервация имущества; Ликвидация имущества.

Оптимизация расположения подразделений предприятия; Модернизация производства; Реконструкция и капитальный ремонт основных фондов; Создание центров финансовой ответственности; Выделение основных и вспомогательных подразделений; Выявление и использование внутренних резервов.

Изменение перечня функций и задач управленческих служб; Изменение организационной структуры; Изменение кадровой политики ; Перераспределение полномочий должностных лиц; Реорганизация системы оперативного учета и внутреннего документооборота; Изменение системы стимулирования персонала. Изменение состава и структуры собственности капитала активов и пассивов и корпоративного контроля. Преобразование предприятия; Продажа предприятия; Банкротство; Приватизация.

Продажа акций; Приобретение акций; Конвертация акций; Дополнительная эмиссия акций. Продажа активов; Покупка активов; Переоценка основных фондов ; Оценка предприятия. Компенсации приобретателям жилья г. Выплаты на детей до 3 лет с года 3. Льготы на имущество для многодетных семей в г.

Субсидия на коммунальные услуги 5. Социальная поддержка населения 6. Как получить накопительную пенсию по наследству 7. Социальная адресная помощь 8. Пособия и льготы малоимущим семьям 9. Пособия и льготы матерям-одиночкам Как получить пособие по безработице Льготы работающим пенсионерам и инвалидам. Ипотечные каникулы с года Налог на скважину с года Мусорная реформа в году Запрет коллекторам взыскивать долги по ЖКХ с года Изменения в законодательстве в году Индивидуальный инвестиционный счет в году Продление дачной амнистии в г.

Запрет залога жилья под микрозаймы в году Компенсация ипотеки многодетным семьям в году Запрет хостелов в жилых домах с года Право на ипотечные каникулы в Компенсация покупок государством в году Как заработать на субаренде в г Как перепродавать недвижимость с выгодой в году Изменения в году.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


4.1. Стратегическая реструктуризация: основные понятия и инструменты

Редакционно-издательские услуги Международные публикации Бесплатные вебинары. Оценка финансовых рисков на предприятии на этапе реструктуризации Предыдущая статья Следующая статья. Авторы: Н. Глушкова , К.

Повышение стоимости предприятия на основе реструктуризации бизнеса

В переводе с английского "реструктуризация" restructuring - это перестройка структуры чего-либо. Латинское слово структура structura означает порядок, расположение, строение. Если рассматривать компанию как сложную систему, подверженную влиянию факторов внешнего окружения и внутренней среды, то термину "реструктуризация компании" можно дать следующее определение:. Реструктуризация компании - это изменение структуры компании иными словами порядка, расположения ее элементов , а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды Рисунок 1. Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Построение стратегической карты целей компании

В ответ на ужесточение условий кредитования и возросшие требования инвесторов европейский бизнес разрабатывает новый пакет мер на трудные времена. О каких мерах идет речь?

Дисциплина: Экономика. Жанр: Учебники и учебные пособия для вузов.

Слияние; Поглощение; Присоединение; Консолидация; Покупка имущества; Создание совместного предприятия; Аренда имущества; Лизинг имущества. Разделение; Выделение; Продажа имущества; Сокращение собственного капитала; Сдача имущества в аренду; Создание дочернего предприятия; Безвозмездная передача; Передача имущества в зачет обязательства; Консервация имущества; Ликвидация имущества. Оптимизация расположения подразделений предприятия; Модернизация производства; Реконструкция и капитальный ремонт основных фондов; Создание центров финансовой ответственности; Выделение основных и вспомогательных подразделений; Выявление и использование внутренних резервов.

Дисциплины

Книги по микроэкономике Книги по управлению предприятием Повышение стоимости предприятия на основе реструктуризации бизнеса. Книги по микроэкономике Финансовый анализ 8 Книги по бюджетированию 34 Книги по управлению предприятием 63 Книги по управлению персоналом 41 Книги по финансовому менеджменту 52 Книги по экономике Книги по финансам и кредиту 10 Книги по бухгалтерскому учету и аудиту 6 Книги по истории экономики 3 Книги по маркетингу, рекламе и PR 7 Экономика России 8 Книги по экономической теории 26 Книги по финансовому менеджменту 10 ИТ и коммерция 6 Книги по менеджменту 66 Банк, страхование 2 Книги по рынку Форекс Оценка стоимости предприятия бизнеса В книге раскрыты основные подходы и методы оценки бизнеса, стоимость предприятия представлена как целевая функция управления, приведены практические примеры оценки стоимости предприятия в целом и его частей.

Новосибирск, 01 февраля г. Скачать книгу -и : Сборник статей конференции. Новосибирск,1 февраля г.

Оценка бизнеса в целях реструктуризации

С х годов XX века до настоящего времени российская экономика находится в состоянии постоянной трансформации, на фоне которой происходят серьезные изменения в функционировании предприятий. Необходимость адаптации к новым условиям хозяйствования заставила их осуществлять в том или ином объеме реструктуризационные преобразования [10, с. Это достаточно сложный процесс, осложненный к тому же спецификой ситуации данного периода, которая заключается в том, что:. Латинское слово структура structura означает устойчивую упорядоченность в пространстве и во времени элементов и связей в системе.

Пакет мероприятий для устойчивого развития бизнеса

Понятие стратегического изменения реструктуризации. Учет в выборе стратегии параметров внешней и внутренней сред. Выбор и приведение в соответствие с осуществляемой стратегией стиля руководства, организационных систем управления, корпоративных ценностей и культуры организации. Оценка квалификации сотрудников и качества их работы.. Управленческий риск и его функции.

Стратегическая реструктуризация - это процесс структурных изменений, . Риск 2. Риск преждевременной оценки результатов реструктуризации.

Тема 19. Особенности антикризисного управления. Управление рисками, стрессами, изменениями.

Мазурин Николай Михайлович. Управление рисками реструктуризации промышленных предприятий : дис. Глава 1. Проблемы и риски реструктуризации промышленных предприятий 1.

Оценка стоимости предприятия при реструктуризации

Компании, получившие конкретные результаты от управления рисками, добиваются конкурентного преимущества. Конкурентное преимущество достигается благодаря эффективному использованию ограниченных ресурсов, совершенствованию процесса принятия решений и устранению последствий неблагоприятных событий. Для эффективного управления рисками в первую очередь необходимо наличие у руководства организации понятной стратегии в данной области, а также в сфере корпоративного управления. Особое значение в этой связи приобретают надлежащий надзор за указанными областями и структура отчетности.

Российское здравоохранение сталкивается сегодня с серьезными проблемами структурного характера. К числу главных можно отнести низкий уровень первичной медико-санитарной службы, чрезмерную специализацию амбулаторно-поликлинической помощи, непомерно высокий уровень госпитализации и неоправданно большие сроки стационарного лечения, слабое развитие стационарозамещающих видов помощи. Все это способствует разрушению десятилетиями складывавшейся многоуровневой системы, которой по праву гордилось советское здравоохранение. Для преодоления диспропорций на федеральном уровне перечисленные проблемы стали решать путем введения соответствующих нормативов, которые должны закладываться в территориальные программы государственных гарантий медицинской помощи.

Приложение 2. СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Таким образом, ликвидация фирмы не предполагает того, что у нее появляется новый собственник. Ликвидационная стоимость обычно бывает существенно ниже рыночной, ввиду необходимости реализации активов и имущества в сжатые сроки, а также влияния психологического фактора вынужденной продажи. Однако, ликвидационная стоимость предприятия определяется не только в случае прекращения его существования. Она также бывает нужна при: Оценка имущества , бизнеса, ценных бумаг осуществляется как в случаях добровольной по решению учредителей участников , так и при обязательной ликвидации согласно ст.

Повышение стоимости предприятия на основе реструктуризации бизнеса

Это делает торговую сделку более вероятной Эксперт: в России еще нет глобальной закредитованности граждан. Копить или не копить?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Простые методы расчета эффективности инвестиций
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.